Ние оптимизираме вашата верига за доставки и я превръщаме в ключово конкурентно предимство. Помагаме добрата стратегия да стане реалност. Предлагаме специализирани практически обучения за служителите на веригата за доставки.
С нарастващия натиск върху бизнеса да бъде все по-ефективен и печеливш, повече от всякога възниква необходимостта от оптимизация във всички възможни области. Веригата за доставки често е пренебрегван аспект в много организации, но оптимизацията й може значително да подобри представянето на фирмата чрез намаляване на разходите, увеличаване на печалбата и най-вече увеличаване на пазарния дял и добавената стойност към клиентите. С нашата помощ можете да постигнете значителни ползи в цялата организация – сега и в бъдеще.
Обучения:
- преподаваме есенцията по темите
- директно приложение за вашия бизнес
- разглеждане на практически казуси
Школи:
➔ ТРЕНИРОВЪЧНА ШКОЛА СКЛАДОВО СТОПАНСТВО
➔ ТРЕНИРОВЪЧНА ШКОЛА ПЛАНИРАНЕ
➔ ТРЕНИРОВЪЧНА ШКОЛА ЛОГИСТИКА
➔ ТРЕНИРОВЪЧНА ШКОЛА ДИСТРИБУЦИЯ
➔ ТРЕНИРОВЪЧНА ШКОЛА ЕФЕКТИВНО ПРОИЗВОДСТВО
➔ ТРЕНИРОВЪЧНА ШКОЛА КУРИЕР/МЕЖДУНАРОДЕН ШОФЬОР
Тренировъчна школа
За да отговорим на търсенето на практически бързо приложими знания и умения, разработихме серия от тренировъчни обучения на служители, специалисти и мениджъри на веригата за доставки. Методиката е създадена изцяло от екипа на СЪПЛАЙ ЧЕЙН ЕООД. Програмите включват малко теоретична част, много решаване на конкретни примери от практиката, дискусии по предварително зададени или възникнали в момента теми, упражнения за домашна работа. Всяка тема е пречупена през призмата на съответната професия. В школа Ефективно Производство използваме софтуер за симулиране на производствените процеси.
Вътрешно-фирмените тренировъчни школи се провеждат по индивидуално изготвени програми, след предварително сканиране на нивото на компетенции на служителите и уточняване какви цели трябва да бъдат постигнати.
Одит:
В анализа, който правим за веригата за доставки, ви даваме:
- Оценка и препоръки за оперативния персонал
- Списък с дейностите, които имат нужда от подобрения или корекции
- Методи за бързо подобрение, приложими за вашата фирма
- Очаквани постижими резултати (обикновено се виждат още през първия месец)
- Срок за въвеждане на подобренията
- Отговорници
- Ресурси и възможна външна помощ
- Препоръките, които даваме целят с минимални разходи на средства да се
- Независим одит на оферти, договори и взаимоотношения с доставчици
- Одит на служителите, ангажирани с Веригата за доставки – има ли наличие на
- Има ли пробойни, откъдето изтичат парите ви?
- Подготовка за внедряване на ISO.
- Одит на оперативната дейност на фирма, която ще придобивате.
- Одит на оперативната дейност на фирма, която ще продавате. Въвеждане на
По време на одит използваме основно Теорията на ограниченията и Сигма 6.
Консултации:
- решения, конкретно за вас
- резултати още на първия месец
- прилагане на най-добрите практики
Казуси:
- намиране на най-доброто решение за вас
- постоянно търсене на подобрения
- подпомагаме продажбите чрез силен оперативен отдел